Planejamento Estratégico

Missão

Inovar para o desenvolvimento da profissão contábil, zelar pela ética e qualidade na prestação dos serviços, atuando com transparência na proteção do interesse público.

Visão

Ser reconhecido como uma entidade profissional partícipe no desenvolvimento sustentável do país e que contribui para o pleno exercício da profissão contábil no interesse público.

Valores

Ética; Excelência; Confiabilidade; e Transparência.

Política de relacionamentos

A política de relacionamento do CRCRS abrangerá:

• Profissionais da Contabilidade
• Organizações Contábeis
• Estudantes da Área Contábil
• Entidades da Classe
• Órgãos Públicos
• Conselhos Profissionais
• Instituições de Ensino
• Delegados Regionais
• Colaboradores
• Sistema CFC/CRCs
• Sociedade Civil Organizada
• Imprensa
• Fornecedores
• Empresas Privadas
• Cidadãos

Diretrizes

1. Aprimoramento da fiscalização operacional e preventiva

Ementa: Atividades voltadas ao desenvolvimento das ações de fiscalização junto a profissionais, organizações contábeis, empresas em geral e órgãos públicos.

Ações:
• Intensificar a fiscalização dos escritórios individuais e das sociedades contábeis não fiscalizadas desde 1º de janeiro de 2006 (início da atual gestão);
• Intensificar a fiscalização e controle dos baixados, dos suspensos, dos autuados por apropriação indébita, dos leigos, dos maiores emitentes de DECORE Eletrônica e dos emitentes de DECORE Eletrônica sem vínculo com CEIC ou com sociedade contábil;
• Intensificar a fiscalização nos escritórios individuais e sociedades contábeis dos recibos de numerário para pagamento de tributos e das respectivas guias de recolhimento;
• Agilizar a fiscalização de denúncias;
• Intensificar a verificação das demonstrações contábeis publicadas;
• Intensificar a verificação das publicações de anúncios e ofertas de emprego na área contábil;
• Intensificar a fiscalização das empresas não contábeis, incluindo o profissional e a equipe de contabilidade, a auditoria interna e a auditoria externa;
• Intensificar a fiscalização dos órgãos públicos, incluindo o profissional e a equipe de contabilidade, bem como o controle interno;
• Implantar o Cadastro do Exercício Profissional (ficha de fiscalização), via internet, para os escritórios individuais e sociedades contábeis;
• Aprimorar o Programa Anual de Treinamento dos Fiscais, com o Fórum Interno de Assuntos Técnicos, cursos, seminários, palestras, etc.

2. Incremento da abrangência da educação continuada

Ementa: Atividades de aperfeiçoamento, capacitação e treinamento dos profissionais da contabilidade, inclusive Conselheiros, Delegados e funcionários, por meio do programa de educação continuada.

Ações:
• Ampliar treinamento através de cursos e palestras aos Profissionais da Área Contábil do CRCRS;
• Ampliar treinamento através de cursos e palestras aos Conselheiros titulares e suplentes do CRCRS;
• Realizar treinamento através de cursos e palestras aos Delegados Regionais do CRCRS;
• Intensificar treinamentos através de cursos e palestras aos Funcionários do CRCRS;
• Desenvolver sistemas para oferecer programas de cursos e palestras técnicas à distância;
• Ampliar o cadastro de palestrantes e instrutores, inclusive com a participação de membros das Comissões de Estudos;
• Realizar convênios com Instituições de Ensino Superior, possibilitando um maior aproveitamento dos professores;
• Promover campanhas institucionais na mídia em geral;
• Intensificar a parceria com a Fundação Brasileira de Contabilidade;
• Estimular aos Profissionais da Área Contábil outros mecanismos de incentivo à participação em eventos do CRCRS além do certificado que é concedido atualmente a título de Educação Continuada Voluntária.

3. Aperfeiçoamento do sistema de registro

Ementa: Atividades que estimulem a criação de novos registros, bem como a manutenção dos registros ativos de profissionais e organizações contábeis, buscando a excelência no relacionamento com os usuários.

Ações:
• Implantar o processo de registro eletrônico.
• Incrementar a participação em feiras de profissões e outros eventos congêneres.
• Melhorar o ambiente receptivo aos profissionais e de trabalho dos funcionários.
• Divulgar o curso de ciências contábeis nas escolas de ensino médio.
• Orientar os formandos em Cursos de Contabilidade para a efetivação do Registro Profissional.
• Incentivar o Registro de Professores que atuam no ensino da Contabilidade.
• Estimular as Empresas Públicas, Privadas e Organizações Contábeis a contratar profissionais registrados no CRCRS.
• Intensificar o treinamento com delegados e atendentes de escritórios regionais com relação aos processos de registro.
• Intensificar a confecção da nova carteira profissional.

4. Valorização da classe contábil

Ementa: Aprimoramento das ações de Valorização Profissional mediante atuação na sociedade civil organizada, integração com as entidades e promoção da empregabilidade.

Ações:
• Firmar posicionamento em assuntos de interesse da sociedade;
• Estimular a participação política dos Profissionais da Contabilidade;
• Elaborar campanha institucional que promova maior visibilidade da profissão na mídia (folders, vídeo, outdoors e outros);
• Elaborar Manual das Melhores Práticas de Representação Institucional (palestras, Formaturas, Posses, Conselhos Fiscal, Conselhos de Administração, Comissões, etc.);
• Ampliar a política de relacionamento inter-institucional com os diversos segmentos da Sociedade Civil Organizada e Entidades da Classe Contábil;
• Ampliar o relacionamento do CRCRS com Entidades de Classe Empresariais, outras Entidades Profissionais e Órgãos Públicos;
• Abrir espaço para participação de outras entidades nas diversas atividades desenvolvidas pelo CRCRS;
• Divulgar o espaço no site do CRCRS, destinado a “Empregos e Oportunidades” para empresas em geral, inclusive de Recursos Humanos.

5. Modernização administrativa

Ementa: Ênfase no uso da tecnologia no desenvolvimento e otimização de processos, de forma inteligente.

Ações:
• Implantar sistema de digitalização de todos os documentos do Conselho;
• Implantar sistema de controle eletrônico de acesso às dependências do Conselho;
• Modernizar a Plenária mediante implantação de sistema informatizado de acompanhamento dos processos;
• Implantar sistema de telefonia que possibilite a diminuição de custos com ligações;
• Implantar projeto de redesenho, objetivando a sistematização e acompanhamento dos processos internos.

6. Investimento em tecnologia e inovação

Clique aqui e acesse o Plano Diretor de Tecnologia de Informação (PDTI) que foi elaborado com o objetivo de prover ao Conselho Regional de Contabilidade – RS de um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processo de Tecnologia da Informação, conforme dispõe a IN SLTI/MPOG n.º 04/2010, visando atender às necessidades tecnológicas e de informação da entidade para o período de 2019 a 2021.